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【图文】凤凰涅槃今胜昔 浴火重生慨而慷

  • 发布者:admin

  • 发布时间:2021-12-17

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凤凰涅槃今胜昔 浴火重生慨而慷

——在2021年范县教育工作大会上的发言

于世亮 河南省范县第一中学党委书记、校长

各位领导,各位同仁:

范县一中今天的崛起,历经艰难。回首2014年前,一中教学质量严重下滑,优质生源流失,全县中考成绩前300名学生到市里上学的近200人!尤其是2013年,高考成绩跌至谷底,全市重点高中学校倒数第一!百姓的无情指责,领导的严厉批评,一中人脸面全无,尊严尽失!

知耻而后勇。2014年,县委政府为打破这种困局,调整了一中的领导班子。新班子带领一中人,痛定思痛,以壮士断腕的决心,奋力作为。历经七年,终于换得了今天的浴火重生。学校连续六年被评为濮阳市“高中教学质量先进学校”。




       先后被南开大学、吉林大学、同济大学、山东大学等授予“优质生源基地”。全市高中教学质量排名,由当初的倒数第一,一跃进入“濮阳市高中四强”。今年的升级考试,总分平均分文理科均居全市第一。高考本科上线率全市第二,高考提升积分全市第一。



 

更值得一提的是,2018年中考入学成绩571分、全县第85名、全市第1857名的王效乐同学以701分被北京大学政府管理学院录取,这是继2019年郭海勇之后,一中又一名同学考入北大。



范县一中学子郭海勇 王效乐先后考入北大





名校录取的部分优秀学生展示

        飞速提升的教学成绩,吸引了周边县区、市直优秀学生慕名前来就读,各地市、县区兄弟学校纷纷来我校参观交流。



兄弟学校前来参观交流

七年的蜕变之路,我们主要做了如下努力和尝试:

一是公平公正,制度立校



管理手册及考核通报

我们先后出台了46项规定,建立起过程管理、考核评估、竞争激励和奖优罚劣等机制。老师工作实行积分制,按照“德能勤绩”的要求,分解指标,进行量化。根据所教班级、学科成绩,换算为个人得分并进行排序公示。公示结果无疑义后,印制成册,人手一本。老师们不仅能看到自己的得分排名,也能看到别人的得分排名。得分排名套制度,就能清楚得多少奖金,能否被提拔晋级,将被评为哪一级模范等。利益分配公开、公平、公正,极大地调动了干部教职工的工作积极性,形成了靠制度管人,按程序办事,以能力定位子,用业绩发票子,讲功劳,不讲苦劳的良好氛围。坚决让优秀者政治上吃香、经济上沾光、社会上有声望!

二是阳光财务,廉洁治校


公开招标会

工程建设、物品采购严格招标程序,金额大、不用招标的项目由副校长牵头,多个中层干部共同参与,组建多人小组推进。这种“阳光财务”制度的实施,根除了滋生腐败的土壤,使干部没有了经济上的相互猜疑,减轻了思想负担,消除了后顾之忧。大家不争利益为事业,无私无畏,工作上人人奋力作为,个个敢抓敢管!

三是激发斗志,管理兴校


择优聘任工作会议

教职工工作分配实行“竞争上岗、择优聘任”。我们相信,只有压力才能激活力,增动力。我们的口号是“今天工作不努力,明天努力找工作”。近年来,先后有6名教师被拉下讲台、7名职工落聘,其中因连续两年落聘,3名教职工被强行调离学校,2名职工被强行终止工资关系。这一措施的推行,既对教职工形成了工作压力,也给干部的人事管理赋予了权力,提高了干部工作的执行力,取得了很好的工作效益。

七年“长征”路漫漫,各种酸甜苦辣咸。

我们的体会是:一是校领导干部要有强烈责任感和干事创业的精神,尤其是校长一班人要志存高远,有办成一座名校的雄心壮志。我们信奉:官不在当大小,关键是让越来越多的人感受到自己的存在!二是领导干部要做到廉洁治校,一身正气。只有校领导干部严以修身律己,才能秉公心而不怕触私益,敢干大事,敢碰硬事。我们信奉:钱不在挣多少,关键是让自身越来越值钱!三是倾听教师诉求,尊重教师利益,公平处事,激发教师“追名逐利”的正当欲望并不断的给予满足。四是坚持制度立校,用制度规范人、约束人。我们深刻地体会到:领导干部是制度的制定者,也是制度的最大破坏者。所以领导干部执行制度要不畏权贵,顶住人情风,不做人情事,以身作则,身体力行。


      新学年,新起点,范县一中将继续大刀阔斧,开拓进取,铲除旧弊,刷新图治!“转作风,提标准,抓落实”,2022年高考实现一本上线率突破60%,力争清华北大录取3人,为实现范县教育强县做出更大贡献!

      各位领导,各位同仁,我代表一中领导班子宣誓:当一任校长,献一腔热血,兴一方教育,建一方文明,利一方百姓!谢谢大家!